总监理工程师和甲方代表在建设工程中各自扮演着不同的角色，并承担着一系列职责。
总监理工程师
职责：
对建设工程的质量、安全、进度、合同履行等方面进行全面的监督和检查。
确保工程质量符合国家标准和合同约定，并协调与设计、施工、监理等各方面的工作，保证工程按时按质完成。
角色：
是监理机构的技术负责人，具备相关的高级职称和技术资格证书，如注册建造师、注册结构师等。
在工地上，总监理工程师委托监理公司执行监理职责，对施工单位的质量、进度、投资进行监控，并对安全、信息进行管理。
甲方代表
职责：
作为建设单位派遣到工地现场的代表，协调各方面的工作，监督工程进度和质量。
与设计、施工、监理等各方面进行沟通和协调，保证工程按时按质完成，并提供资金、审批方案等。
角色：
是工程项目的投资方或业主，具有最终决策权，可以对不称职的监理人员及总监进行撤换。
甲方代表在工地上对质量和安全有监督和管理职责，但相对监理公司来说，其职责较为宏观，侧重于整体协调和决策。
建议
沟通与协作：总监理工程师和甲方代表在工程中需要密切合作，共同协调解决各种问题，确保工程的顺利进行。双方应保持有效的沟通，及时反馈施工情况，并共同解决施工中出现的技术、质量和管理问题。
职责明确：虽然双方职责不同，但都应明确自己的角色和职责，避免工作重叠和冲突。总监理工程师应专注于技术监督和检查，而甲方代表则应侧重于整体协调和决策。
尊重专业：总监理工程师作为监理公司的技术负责人，应尊重其专业判断和建议。甲方代表也应尊重监理公司的专业性，避免过多干预监理工作，确保工程质量和进度。
通过以上分析，可以看出总监理工程师和甲方代表在建设工程中各自扮演着重要角色，并需要密切合作，共同确保工程的顺利进行。