副总监理工程师的权利

副总监理工程师的权利主要包括以下几个方面：

在总监理工程师的领导下行使总监部分岗位职责和权利

副总监理工程师在总监理工程师的领导下，按总监的授权，行使总监部分岗位职责和权利。

参与项目监理规划和实施细则的编写与审批

主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作，签发监理机构的文件。

审查分包单位资质并提出审查看法

副总监理工程师负责审查分包单位的资质，并提出审查看法。

组织现场监理工作

由总监理工程师授权，按合同规定的监理内容，负责组织分管项目及标段各现场监理组进行监理工作。

编制和审批监理工作计划

组织编制月度监理工作计划。

监督施工质量和安全

负责工程质量监理工作，检查施工单位质量保证体系，组织参与巡视、检查、验收，运用监理手段，主动协调沟通，确保质量达标。

审核和审批施工文件

对施工单位提出的施工方案、工程质量验收报告等文件进行审核和审批。

纠正违规行为

对施工单位的违规行为进行纠正，如发现施工单位使用不合格材料、不按规定施工等行为，可以要求其立即停工整改。

调解和处理施工争议

对工程施工过程中发生的争议进行调解和处理，如施工单位与业主、设计单位之间的纠纷等。

调查和处理安全事故

对工程施工过程中发生的事故进行调查和处理，如发现施工单位存在安全隐患，可以要求其立即采取措施消除隐患。

签发付款凭证

签证付款凭证（含临时付款及最终付款），未经监理工程师签证，一律不付款。

拒绝不合格材料和设备

有权拒绝不合格的或未经证明合格的设备和材料运入现场，对已运入现场的，经查不合格的设备和材料，有权指令承建单位在规定时间内运出现场。

考察和撤换人员

考察承建单位的进场人员素质，包括技术水平、工作能力、工作态度，可以随时要求承建单位撤换不称职的项目经理、技术负责人和不听从管理的施工班组和人员。

检查违约事件

检查违约事件。

这些权利保障了副总监理工程师在项目管理中的监督、检查、协调和决策能力，确保工程质量和安全，以及合同的有效执行。