二级建造师的主要任务包括：
工程项目管理
负责整个工程项目的组织、协调和管理工作。
制定项目计划、分配资源、控制进度、确保质量以及管理成本。
与各方沟通协调，确保项目按计划顺利进行。
施工技术指导
为施工团队提供技术指导和支持。
熟悉施工图纸，掌握相关规范和标准，指导施工人员正确理解和执行设计意图，确保施工质量符合要求。
质量控制
制定质量控制计划，组织实施质量检查，及时发现和解决施工过程中出现的问题，确保工程最终质量达到预期标准。
安全管理
制定和实施安全生产措施，组织安全教育培训，监督现场安全操作，及时消除安全隐患，确保施工安全。
合同管理
参与工程合同的谈判、签订和管理工作，包括合同条款的解释、执行以及争议的处理等。
成本控制
负责工程项目的成本控制工作，包括编制预算、审核工程量、控制材料使用等，以实现项目预期利润。
法律法规遵守
严格遵守国家有关建筑行业的法律法规，确保工程项目合法合规。
沟通协调
与业主、设计单位、监理单位以及其他施工单位保持良好的沟通与协调，及时解决各方提出的问题和建议，确保工程项目的顺利进行。
施工组织与管理
根据设计图纸和相关规范要求，制定详细的施工计划和组织方案，包括对施工进度、质量、安全和成本的控制，确保工程按照预定的时间表和质量标准完成。
技术交底与指导
在工程施工前，向施工人员进行详细的技术交底，解释设计意图、施工工艺和操作要点，在施工过程中，对施工方法进行技术指导，确保施工质量符合要求。
材料与设备管理
负责施工现场的材料和设备管理，包括材料的采购、验收、存储和使用，以及设备的租赁、维护和调度，确保材料和设备的质量满足工程需求，并合理控制成本和损耗。
工程验收与交付
组织相关人员对工程进行自检和验收，确保工程质量达到合同约定的标准，并协助工程的交付和移交工作。
持续学习与专业发展
保持对行业动态的关注，并通过参加培训和进修等方式，不断提升自己的专业技能和管理水平。
团队协作
具备良好的团队协作精神，能够与团队成员共同合作，共同解决问题，实现项目的成功完成。
记录与报告
做好项目相关的记录工作，包括工程进度、质量检查、安全巡查等，并定期向上级或相关部门提交项目报告，以便于上级了解项目情况并进行决策。
这些任务涵盖了二级建造师在建筑工程项目中的主要职责，确保项目能够高效、安全、合规地完成。