监理工程师与总监的关系应当建立在相互尊重、信任和合作的基础上。以下是一些建议，帮助监理工程师更好地与总监相处并提升自身职业发展：
保持专业态度
无论与总监的关系如何，都应保持专业的态度和沟通方式。
积极参与项目会议，提供专业建议，并确保按时完成分配的任务。
有效沟通
定期与总监进行一对一沟通，讨论项目进展、存在的问题及解决方案。
在沟通时，清晰、准确地传达自己的想法和意见，避免误解和冲突。
了解总监的工作风格
观察总监的工作习惯和沟通方式，以便更好地适应和配合。
如果总监喜欢直接、坦诚的沟通，也应保持这种风格；如果总监较为含蓄，则可以通过书面报告等方式传达重要信息。
展示工作成果
通过高质量的工作成果赢得总监的信任和认可。
定期汇报工作进度和成果，让总监了解你在项目中的贡献。
主动承担责任
在项目中积极承担责任，展示自己的领导潜力和解决问题的能力。
遇到问题时，主动寻求解决方案，而不是推卸责任。
建立专业人脉
与行业内的其他专业人士建立良好的人际关系，扩大自己的影响力。
通过参加行业会议、研讨会等活动，提升自己的专业水平和知名度。
持续学习和提升
不断学习新的施工标准、技术规范和相关法律法规，保持自己的专业竞争力。
参加培训课程和研讨会，提升自己在工程管理、质量检测、安全评估等方面的能力。
寻求反馈和建议
主动向上司和同事寻求反馈，了解自己的不足之处，并制定改进计划。
保持开放的心态，接受批评和建议，不断提升自己的工作表现。
通过以上建议，监理工程师可以更好地与总监合作，提升自身的专业能力和职业发展。