一级建造师考试中的案例分析题通常涉及以下六类：
项目招标及合同管理案例
这类案例主要考察考生在项目招标和合同管理方面的能力，包括招标程序、合同类型及其履行过程中出现的问题和解决方案。
工程表现及质量控制案例
这类案例侧重于工程实施中的表现和质量控制问题，要求考生提供详细的分析方法和解决方案，考察其实际应用能力和综合分析能力。
工程造价管理案例
这类案例涉及建筑工程造价管理的基本规范和方法，要求考生在案例中考虑成本因素及质量因素等要素，给出详细的解决方案，考察其计算和分析能力。
以合同管理为主线的综合案例
这类案例体现一级建造师现场执业资格要求，包括签订合同阶段和履行合同阶段，涉及合同类型、合同文件组成及解释顺序、履行合同中的问题解决（如工程索赔、工程变更、质量管理等）。
以进度管理为主线的综合案例
这类案例主要考察工期计划的表现形式、工期索赔问题的处理、工程变更的处理、赶工方案的制定等，涉及关键线路和关键工作的时间判别。
以质量管理为主线的综合案例
这类案例主要考察质量全过程管理，包括施工前计划的编制及审核、原材料进场的指标复验、施工过程质量的检查内容、过程及竣工验收等，要求掌握各验收的组织者、参加者、验收内容、资料归档等。
这些案例题目的设计旨在全面评估考生在实际工程项目中的管理能力，包括合同管理、进度管理、质量管理和安全管理等方面。建议考生在备考过程中，通过模拟题和实际工程案例来提高自己分析和解决问题的能力。