监理工程师提升方案可以围绕以下几个方面来撰写：
1. 目标设定
技术能力提升：加强工程设计、施工工艺和施工质量等方面的专业知识。
管理能力：提升项目管理和团队协作能力。
沟通能力：加强与业主、建设单位、设计师和施工人员等的沟通协调。
2. 学习计划
专业培训：参加建筑工程监理的专业培训。
学习资源：阅读相关领域书籍和期刊论文。
3. 演讲技能提升
演讲训练：参加演讲训练课程，学习如何准备和进行有效演讲。
经验分享：鼓励监理人员之间分享演讲经验。
4. 专业知识和技能提升
技术培训：安排针对建筑工程监理的专业培训，了解专业知识和技术。
资格认证：通过相关资格认证考试，证明专业能力。
5. 规范管理
管理制度：建立和完善监理工程的管理制度和流程。
标准化管理：制定标准化管理的工作流程和作业指导书。
6. 技术创新
技术手段：引入新的技术手段和方法，提高监理工程的管理能力和施工质量。
7. 晋升要求与路径
晋升条件：具备本科及以上学历、持有国家注册监理工程师证书、3年以上监理工作经验等。
晋升路径：从实习监理工程师到高级监理工程师，再到专家级别的首席监理工程师。
8. 实施步骤
提交申请：员工提交包含个人简历、工作经历、业绩材料的晋升申请。
审核与考试：公司对申请进行初步审核，通过者参加笔试和面试。
评审与晋升：通过评审的员工获得晋升资格，并举行晋升仪式。
9. 评估与反馈
定期评估：对监理工程师的工作表现进行评估，确保持续提升。
反馈机制：建立有效的反馈机制，鼓励员工提出改进意见。
10. 支持措施
资源支持：提供必要的资源，如培训设施、参考资料等。
激励机制：建立奖励制度，以激励监理工程师提升自我。
以上方案可以根据实际情况进行调整和优化，以确保监理工程师能够全面提升工作能力，满足公司和行业的发展需求