总监理工程师的精讲内容主要包括以下几个方面：
法律法规
培训内容包括《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，使总监理工程师充分了解安全生产的法律规定，提高法律意识。
安全监理基本理论
培训内容包括安全监理的定义、任务、目标、原则等，使总监理工程师掌握安全监理的基本理论，为实际工作提供理论指导。
安全监理方法与技能
培训内容包括安全监理的组织结构、工作流程、监理要点、隐患排查与治理等，使总监理工程师掌握安全监理的方法与技能，提升安全监理水平。
安全监理责任与重视程度
培训内容强调总监理工程师在安全监理工作中的责任，提高其对安全工作的重视程度，确保工程安全监理工作的顺利开展。
团队建设与管理能力
培训内容包括团队建设、沟通协调、冲突处理等，使总监理工程师具备较强的组织协调能力，提高监理团队的整体执行力。
实际工作问题解答
组织专家进行面对面授课，解答总监理工程师在实际工作中遇到的问题。
安全监理实操演练
结合实际工程案例，进行安全监理实操演练，提高总监理工程师的安全监理能力。
通过这些培训内容，总监理工程师将能够更全面地掌握安全监理的知识与技能，确保工程在安全、高效、优质的前提下完成。