总监理工程师岗位的风险点主要包括以下几个方面：
安全风险
总监理工程师需要在施工现场进行监督和检查，可能会面临高空、深坑、高温等危险环境，需要注意安全防护措施。
质量风险
总监理工程师需要对施工质量进行监督和检查，需要具备专业技能和严谨的工作态度，否则可能会影响工程质量。
法律风险
总监理工程师需要遵守相关法律法规和标准，否则可能会面临法律责任。
人员管理风险
总监理工程师需要管理多个施工班组和工人，需要具备良好的沟通和协调能力，否则可能会导致施工进度延误或质量问题。
环境风险
总监理工程师需要对施工现场的环境进行监督和检查，需要注意环境保护和资源利用，否则可能会对环境造成污染和破坏。
财务风险
总监理工程师需要控制工程成本和预算，需要具备财务管理能力，否则可能会导致工程预算超支或者质量问题。
合同风险
总监理工程师需要加强合同管理，注意项目规范，否则可能会因合同问题导致风险。
职业道德风险
总监理工程师需要遵循职业道德，否则可能会面临职业责任风险。
行为责任风险
监理工程师可能会超出业主委托的工作范围，从事不属于自身职责范围内的工作，造成工程损失。
工作技能风险
监理工程师可能因专业技能不足，未能发现工程中的隐患，从而造成损失。
技术资源风险
监理工程师可能因技术资源不足，无法有效进行监理工作。
协调风险
监理工程师在组织协调各方工作时，可能会因协调不当导致工程进度延误或其他问题。
建议总监理工程师在履行职责时，要全面考虑以上风险点，采取有效的预防和应对措施，确保工程的安全、质量和进度。同时，要加强与各方的沟通与协调，确保项目的顺利进行。