造价工程师在工地的主要工作包括：
预算编制和成本控制：
造价工程师需要确保工程成本不超过预算，通过编制预算和控制成本来管理项目的经济效益。
工程量清单的编制和计价：
参与工程设计和施工方案的讨论，制定工程量清单，评审工程量的合理性，确保工程项目的成本可控。
工程变更管理：
及时收集和分析工程变更的信息，制定相应的方案和对策，及时处理和跟踪工程变更，确保项目目标的实现。
现场监督和调查研究：
及时了解项目工作进展情况，对项目实施过程进行现场监督，调查和研究项目经济效益的实现情况，及时发现并解决问题。
参与投标工作：
编制投标预算，参加投标文件的编制和投标工作，确保投标报价的准确性和合理性。
合同管理：
负责工程合同的起草、审核、签订和履行，对合同执行过程中的变更、签证等进行管理，协调解决合同履行过程中的争议和纠纷。
工程结算：
主持工程结算，对大的工程，双方会在合同中具体约定分段结算的条件，待这种条件满足时，及时做好分段结算。竣工结算时，要把全部工程的签证资料、中间结算、详细汇总，力争做到不漏算、不错算。
施工管理：
协助项目经理进行现场施工管理，负责施工过程中的质量、安全、进度等方面的控制，与各参建单位沟通协调，确保工程顺利进行。
材料管理：
负责工程材料的采购、验收、保管和发放，对材料价格进行调查、分析和预测，为成本控制提供依据，协助造价员进行材料成本核算。
参与决策：
参与项目的管理和组织工作，协调和管理项目团队的工作，发挥整个团队的优势和合作精神，实现项目成功开发和实施。
编制和审查签证：
在工程整个过程中产生的费用、及现场变更的数量、做法、以及影响结算价格的内容及时编制签证。
索赔管理：
对于甲方失误、设计变更及其他合同规定应该索赔时，及时做好索赔签证。
编制和审查进度报表：
编制形象进度报表和工程款审批报表，以便及时了解项目进展情况并进行相应的审批。
内部协调：
如果公司内部事务较多，造价工程师还需要拿出精力去应付公司内部的报表和协调工作。
社交和沟通：
与甲方、施工方、设计单位等多方进行有效沟通和协调，确保工程顺利进行。
总的来说，造价工程师在工地的工作是多方面的，涉及预算编制、成本控制、施工管理、合同管理等多个环节，需要具备扎实的专业知识和良好的沟通协调能力。