项目部造价员绩效考核内容

赫顿百知 · 2024-12-26 14:27:26

造价员的绩效考核内容主要包括以下几个方面:

专业技能

扎实的造价理论知识和工程技术知识,包括建筑工程、装饰工程、市政工程等领域的专业知识。

良好的计量、估算、清单编制、预算编制等专业技能。

工作成果

准确、及时地完成工程项目的造价核算、结算和预测工作。

积极主动地协助项目经理、设计师等其他参与者完成项目的成本控制和优化工作。

专业精神

具有团队合作精神,与其他团队成员协作,共同完成项目任务。

具有敬业精神,能够坚持工作原则,积极主动地解决问题,并时刻站在客户和企业利益的角度考虑问题。

创新能力

具备一定的创新意识和能力,能够针对项目中出现的问题提出解决方案,并创造性地改进工作方法和流程。

不断学习和更新知识,保持专业素养和工作热情,不断提升自己的技能水平。

服务质量

以客户满意度为导向,积极倾听客户需求,并努力提供高质量的服务。

具备良好的沟通能力和服务意识,能够有效地与客户进行沟通和协商,解决客户提出的问题和需求。

工作态度与纪律

工作服从性高,工作主动性强,含有敬业精神。

能够遵守企业各项规章制度、工作考评要求、造价人员取业道德准则及企业相关廉政律建设要求。

工作能力与表现

根据咨询程序开展工作,含有较强专业水平、协调沟通能力、处理问题能力。

工作完成质量好、效率高,含有很好团体协作性,业主及承建单位信息反馈良好。

资料控制与质量控制

缺乏咨询、施工协议及相关关补充协议,每缺乏一项扣1分。

缺乏和最终咨询结果文件相关文件、纪要和函件,每缺乏一项扣0.5分。

无接收、归还和移交归档清单每缺乏一项扣0.5分。

咨询结果文件如出现工程量或计量单位有误、单价小含埋、项目漏项、顶目特征及工程内容不明确、项目编码、项目名称等小符累计价规范势求,每发觉一处扣0.5分。

采取消耗量定额、取费标准、材料及设备价格有误、套用消耗量定额项目错项、漏顶、重项、计价程序、取费基数出现错误,每发觉一处扣0.5分。

咨询结果文件无项目责任人签字扣5分。

工程变量和现场签证审核依据不充足,设计变更手续、签证程序无相关专业造价工程帅签字、内容和实际情况不符,变更计价方法不合理,并末就此向委托方提出合理提议,每发觉一处扣5分。

工程进度款审核和确定不符合协议相关支付条款,计价基数有误。

这些考核内容旨在全面评估造价员的专业能力、工作态度、团队合作、创新能力和服务质量,以确保其能够高效、准确地完成工程项目,并满足客户的需求。

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