总监理工程师需要具备以下技能：
项目管理能力：
能够制定项目计划、进行人员管理、成本控制和质量管理等。
合同管理能力：
熟悉合同管理流程，能够处理合同相关事宜。
质量控制能力：
对项目的质量进行严格把关，确保项目质量达标。
进度控制能力：
合理安排项目进度，确保项目按时完成。
成本控制能力：
有效控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
安全管理能力：
制定安全管理计划，确保工程建设过程中的安全。
沟通协调能力：
能够与业主、设计师、施工方等各方面进行有效的沟通协调。
组织协调能力：
能够组织和管理项目团队，协调各方关系，确保项目顺利进行。
决策能力：
在关键时刻能够做出明智的决策，推动项目进展。
领导能力：
带领团队高效地完成工作任务，具备良好的团队管理能力。
问题解决能力：
在工程建设过程中及时发现问题并采取有效措施解决。
环境保护能力：
制定环境保护计划，确保工程建设过程中的环境保护。
法律法规知识：
具备相关法律法规知识，能够遵守相关法律法规，保证工程建设过程的合法合规。
这些技能共同构成了总监理工程师的核心竞争力，使其能够在复杂的工程建设中起到关键性的指导和监督作用。