监理工程师的强化阶段考核主要涉及以下几个方面：
管理能力
考核总监理工程师的管理能力和团队协作能力，是否能够有效组织和协调各方面工作。
可以通过对工程项目管理方案和管理报告的审核来进行考核。
服务态度
考核总监理工程师的服务态度和沟通能力，是否能够与业主、设计单位和施工单位等各方面进行良好的沟通和协调。
可以通过对客户满意度调查和沟通记录的审核来进行考核。
工作质量
监理工程师的主要职责是确保工程质量符合要求，因此工作质量是评估其绩效的重要因素。
这包括检查工程进度、质量、安全等方面的表现。
合同管理
考核监理工程师在合同管理方面的能力，包括对建设工程合同特征的理解和合同履行的管理。
可以通过相关的选择题或案例分析来评估。
考核方式
笔试：主要考查考生对法律法规、工程管理、工程技术等方面的掌握程度。笔试总分为100分，及格分数为60分。考试内容按照考核内容中的四个方面进行分值分配。
面试：主要考查考生的职业道德、职业素养、工程管理实践经验等方面的能力。面试总分为100分，及格分数为60分。考试内容按照考核内容中的四个方面进行分值分配。
其他补充内容
强化阶段（2月-3月）：包括看串讲课、背三色笔记、刷题等，以提高对重难点章节知识点的掌握程度。
冲刺阶段（4月-考前）：包括结合思维导图、记忆口诀进行狂背，看冲刺课，以提高考试分数。
这些内容和方法可以帮助监理工程师在强化阶段进行全面的自我评估和提升，从而更好地完成工程项目的监理工作。