工程造价员的考核办法主要包括以下几个方面：
考核原则
公平、公开性原则：每个员工都要接受考核，同一岗位、同一执业资格执行相同标准。
定期化、制度化原则：采用半年度、年度考核，单位在半年末或年末将考核结果公布并兑现，所有员工都要严格遵守执行。
考核内容
执业资格：
造价员初级资格和无执业资格证书：能独立从事工程造价咨询工作，可参与工作业绩考核，封顶兑现工资为3000元/月。对具有造价员初级资格且工作业绩特别突出的从业人员，如考核年收入达到5万元以上，其超出5万元以上部分考核收入按超出部分的50%作为考核工资发放。无执业资格证书的从业人员：如从事工程造价咨询工作，按考核办法的50%计算考核工资，且封顶兑现工资为3000元/月。如从事工程造价咨询以外的其他工作，则另行考核。
造价员中级资格：具体考核标准未详细列出。
工作业绩：评估员工在工程造价咨询项目中的实际经验及运用相关技能解决问题的能力。
工作能力：
项目经验及技能：评估员工在工程造价咨询项目中的实际经验，以及运用相关技能解决问题的能力。
质量管理能力：考核员工在项目执行过程中对质量管理的把控和提升能力。
沟通协调能力：评价员工与团队成员、客户及其他相关方的沟通协作效果。
行业专业知识掌握程度：考察员工对工程造价咨询领域专业知识的掌握程度和应用能力。
解决复杂问题的能力：评估员工在面对复杂问题时的分析、判断和解决能力。
工作态度：
工作积极性：考察员工对待工作的态度和投入程度。
服务态度：评价员工在为客户提供服务时的态度和表现。
认真执行工作流程的能力：考核员工在工作中是否遵循既定的流程和规范。
工作出现失误的处理能力：评估员工在面对工作失误时的应对和处理能力。
考核方式
自评与互评相结合：员工首先进行自我评价，同时接受同事的互评，以获取更全面的反馈。
上级评定：上级根据员工的工作表现和考核指标，对员工的工作进行评定，包括绩效评级和具体评语。
客观数据分析：通过统计数据的分析，如项目完成情况、客户满意度等数据，对员工的工作进行客观性评估。
考核结果汇总和反馈
将各项评价结果汇总，形成考核报告。
责任义务
负责投资估算、设计概算的编制、审核。
负责工程量清单、施工图预算、招标控制价的编制、审核。
负责工程结算、决算的编制、审核。
考核标准
更换项目负责人及：具体考核标准未详细列出。
扣分项
在已完成并提交的工程造价成果文件上本人未签字或未加盖执业资格印章的，每次扣5分。
出具的工程造价成果文件，经核实误差率超过3%的，每次扣5分。
在工程造价计价活动中有弄虚作假、附加其他不合理条件等行为的，每次扣5分。
这些考核办法旨在促进员工提高执业资格和工作能力，增强员工在工作中的主动性、积极性，做到合理分配、奖勤罚懒，同时有利于建立协作高效的团队。