一级建造师在成本考核方面需要关注的主要指标包括：
直接成本：
直接用于生产产品或提供服务的成本，如原材料、人工、能源等。
间接成本：
不直接用于生产产品或提供服务的成本，如厂房租金、管理人员薪资、设备维修费用等。
固定成本：
与生产产量无关的成本，如租金、折旧、管理人员薪资等。
可变成本：
与生产产量有关的成本，如原材料、人工、能源等。
边际成本：
指增加一单位产量所需的成本，即单位成本。
平均成本：
指每单位产量所需的平均成本，即总成本除以总产量。
生产效率：
指单位时间内生产的产品数量或提供的服务数量。
费用率：
指某一时期内的总费用占总收入的比率。
项目成本降低额：
项目实际成本与计划成本之间的差额。
项目成本降低率：
项目实际成本降低额与计划成本之间的比率。
成本计划的三类指标：
数量指标（加法）、质量指标（降低率，除法）、效益指标（降低额，减法）。
成本核算：
涉及生产成本、销售成本、管理成本、财务成本的核算，需要确保数据的真实性、准确性、完整性和及时性。
成本预算：
制定全年和月度的成本预算，并不断调整以符合实际情况。
成本监控：
跟踪和控制工程项目的实际成本，识别潜在风险并及时采取控制措施。
成本变更控制：
确保成本变更得到适当的管控，并制定有效的成本变更机制。
成本效益分析：
比较不同投资选择的经济方法，以确定成本效益最高的方案。
这些指标帮助一级建造师评估项目或企业的成本管理效率和质量，发现并改进成本管理问题，从而提高企业的核心竞争力和经济效益