总监理工程师的监理范围包括以下几个方面：
项目全过程监理管理
包括建筑工程项目的规划、设计、施工、验收和交付等全过程的监理管理。
施工现场监管
对施工现场进行全面监管，确保施工质量符合相关标准和规定。
施工进度监控
对建筑工程项目的施工进度进行监控，确保项目按时完成。
安全生产监督
对建筑工程项目的安全生产进行监督，确保施工过程中没有安全事故发生。
质量、安全、环保评估
对建筑工程项目的质量、安全、环保等方面进行评估，提出改进意见和建议。
协调各方利益
协调各方利益，解决工程项目中的纠纷和争议。
合同、预算、招投标管理
对建筑工程项目的合同、预算、招投标等方面进行管理和监督。
施工方案、图纸审核
对施工单位的施工方案、施工图纸、工程质量检测计划、工程验收报告等进行审核和监督。
材料和设备检查
对施工单位的材料、设备和施工工艺进行检查和评估，确保其符合质量标准和合同要求。
变更和索赔处理
监督工程施工过程中的变更和索赔事宜，确保变更和索赔事宜的合理性和公正性。
工程验收
负责工程的验收工作，包括工程竣工验收、质量验收、安全验收等方面，确保工程的质量和安全符合相关标准和规定。
监理资料管理
主持整理工程项目的监理资料，确保监理工作的完整性和可追溯性。
参与设计阶段
在设计阶段参与到建筑方案的审核和审查中，确保设计的合理性和可行性。
工程管理和协调
进行工程预算、费用核算以及相关报告的编制，指导和协调工程各参与方的工作，确保各方面的工作协调一致。
签发相关文件
有权签发《工程开工/复工报审表》、《工程暂停令》以及其他项目监理机构的文件和指令。
总监理工程师在建筑工程项目中扮演着至关重要的角色，需要具备较高的专业知识和管理能力，以确保工程项目的顺利进行和高质量完成。