注册监理工程师案例考点主要包括以下几个方面：
监理规范
工程开工前，建设单位应将工程监理单位名称、监理范围、内容和权限及总监姓名书面通知施工单位。
总监理工程师由工程监理单位法定代表人书面任命，负责推行建设工程监理协议、主持项目监理机构工作。
总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员的任职条件及更换程序。
监理职责
总监理工程师的职责包括确定项目监理机构人员及其岗位职责、组织编制监理规划、审批监理实施细则、调配监理人员、召开监理例会、审核分包单位资格、审查施工组织设计和施工方案、签发工程开工令、暂停令和复工令等。
总监理工程师不得委托给总代的工作包括组织编制监理规划、审批监理实施细则、调配监理人员、审查施工组织设计和施工方案、签发开工令、暂停令和复工令、签发工程款支付证书、组织审核完工结算等。
监理组织形式及其优缺点
直线制：组织机构简单、权利集中、命令统一、职责分明、决议迅速、从属关系明确，但要求总监通晓各种业务和多个专业技能。
职能制：加强了项目监理目标控制的职能化分工，提升管理效率，减轻总监负担，但可能导致多头指挥和信息传递路线长。
直线职能制：结合了直线制和职能制的优点，既保持直线领导、统一指挥、职责分明，又保持目标管理专业化，但职能部门与指挥部门易产生矛盾。
矩阵制：加强各职能部门的横向联系，具备较大的机动性和适应性，有利于处理复杂问题，但纵横向协调工作量大，处理不当会导致扯皮现象。
监理主要方式
旁站：对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行监督活动。
巡视：对施工现场进行的定期或不定期的检查活动。
平行检验：在施工单位自检的同时，按有关规定和合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。
见证取样：对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检的监督活动。
调换监理人员相关要求
工程监理单位调换总监理工程师时，应征得建设单位书面同意（应提前7天向委托人书面报告）。
专业监理工程师的更换由总监理工程师应书面通知建设单位。
这些考点是注册监理工程师案例分析中的重点内容，建议在备考过程中进行系统复习和记忆。