监理工程师的三控（质量控制、进度控制、投资控制）确实是一个复杂且重要的科目，涉及的内容广泛且细致。以下是针对三控难度的详细分析和建议：
质量控制
难度：质量控制是工程建设的核心，涉及对施工过程的监督和检查，确保工程质量符合标准和规范。难度主要在于需要掌握大量的质量检查方法、测试技术和沟通协调能力。
解决策略：监理工程师应加强对施工队伍的资质审查，确保施工队伍具备相应能力；强化设计与施工之间的沟通，确保设计意图能够充分体现在施工中；同时，建设单位应树立正确的工程建设观念，在追求工程进度的同时，不能忽视工程质量。
进度控制
难度：进度控制涉及项目计划的制定和维护，跟踪进度和里程碑，及时发现和解决进度问题。难度主要在于需要应对多种因素的影响，如设计变更、施工队伍能力、材料供应等，同时需要协调各方资源，确保工程顺利推进。
解决策略：监理工程师应加强对工程进度的监控，及时发现和解决影响工程进度的因素；提高自身沟通协调能力，确保工程项目周边环境和谐稳定；同时，通过科学合理的施工组织和计划，为工程进度提供有力保障。
投资控制
难度：投资控制涉及项目预算的制定和维护，跟踪成本和费用，及时发现和解决成本问题。难度主要在于需要掌握各类投资计算方法和成本控制技术，同时需要与承包商和业主进行有效的沟通和协调。
解决策略：监理工程师需要制定和维护项目预算，跟踪成本和费用，及时发现和解决成本问题。了解项目的成本结构和成本风险，制定应对措施。同时，需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，以便对工程施工过程进行全面监督和管理。
建议
系统学习：监理工程师应系统学习三控的相关知识，掌握质量、进度、投资的基本原理和方法。可以通过阅读教材、参加培训课程、观看视频等方式进行学习。
实践经验：实际工程中的经验和案例是学习三控的重要补充。可以通过参与实际项目，积累实践经验，提高解决实际问题的能力。
沟通协调：三控涉及多个利益相关方，监理工程师需要具备良好的沟通和协调能力，以便与各方进行有效的沟通和协作。可以通过参与项目会议、与承包商和业主交流等方式，提高沟通协调能力。
总结归纳：在学习过程中，应多总结归纳，形成自己的知识体系。可以通过制作笔记、绘制图表等方式，帮助记忆和理解。
总之，监理工程师的三控虽然复杂，但通过系统学习、实践经验和有效沟通，可以逐步掌握并运用自如。