二级建造师在管理工程时，会用到以下一些关键的管理公式：
成本相关公式
成本绩效指数 （CPI）
```
CPI = EV / AC
```
其中，EV（Earned Value）表示挣值，AC（Actual Cost）表示实际成本。
成本偏差 （CV）
```
CV = EV - AC
```
估算完工时间 （EAC）
```
EAC = AC + [（BAC - EV） / CPI]
```
其中，BAC（Budgeted at Completion）表示完工预算成本。
估算成本完成 （ETC）
```
ETC = EAC - AC
```
进度相关公式
进度绩效指数 （SPI）
```
SPI = EV / PV
```
其中，PV（Planned Value）表示计划价值。
项目风险值
```
项目风险值 = 概率 × 影响 × 成本
```
增值税计算
一般计税方法
```
增值税销项税额 = 税前工程造价 × 9%
```
简易计税方法
```
增值税 = 销售额 × 3%
```
机械台班单价计算
台班折旧费
```
台班折旧费 = 机械预算价格 × （1 - 残值率） / 耐用总台班数
```
台班大修理费
```
台班大修理费 = 一次大修理费 × 大修次数 / 耐用台班总数
```
材料单价计算
```
材料单价 = （材料原价 + 运杂费） × （1 - 运输损耗率%） × （1 - 采购保管费率%）
```
风险等级确定
```
风险等级 = （概率 + 损失） / 2
```
以上公式涵盖了成本、进度、风险管理和增值税计算等方面的内容，是二级建造师在项目管理中常用的计算工具。请根据具体情境选择合适的公式进行应用