监理工程师在开会时通常会涉及以下几个方面的内容：
项目进展汇报
介绍当前监理的工程项目进展情况，包括施工进度、质量控制、安全状况等。
分享项目中的亮点、遇到的困难和挑战以及采取的解决措施。
问题和风险提醒
提醒与会人员关注项目中的问题和潜在风险，如技术问题、合规问题、协调问题等。
讨论相关的预防和应对措施。
安全意识和措施
强调施工过程中的安全第一原则，关注高空作业、电气设备使用、危险化学品储存等安全问题。
讨论加强施工人员安全教育培训和提高安全意识的重要性。
沟通与协作
强调与业主、施工单位、设计单位等各方之间的良好沟通和合作的重要性。
分享有效的沟通和协调经验，鼓励团队协作。
法律法规遵守
提醒监理工程师遵守相关法律法规，提高法律素养。
个人和团队表现
感谢领导和同事的支持与鼓励，展现专业素养和领导能力。
讨论监理团队的工作重点和下一步的工作计划。
资源需求说明
如果在项目执行过程中遇到资源短缺或配合不力的情况，向会议参与者说明并提出解决方案。
经验与教训分享
分享工程监理过程中的经验和教训，帮助其他监理工程师提升能力。
结束语
总结发言，表达对未来工作的信心和承诺，感谢大家的参与。
在准备发言时，监理工程师应确保内容清晰明确，展现出专业素养和领导能力，以赢得与会人员的认可和支持