工程造价员的提成通常有以下几种方式：
固定比例提成：
这是最常见的提成方式，造价工程师根据其完成的工程造价总额的一定百分比来获取提成。例如，如果一个造价工程师完成了100万的工程造价项目，而公司规定的提成比例是2%，那么该造价工程师可以获得的提成为2万元。
阶梯式提成：
阶梯式提成是根据工程造价的不同区间设定不同的提成比例。例如，如果工程造价在50万以下，提成比例为1%；工程造价在50万到100万之间，提成比例为2%；工程造价超过100万，提成比例为3%。
目标考核提成：
目标考核提成是根据造价工程师完成的项目是否达到预定的目标来决定是否给予提成以及提成比例的高低。例如，如果公司设定的目标是工程造价控制在预算范围内，且工程质量达到优良标准，那么造价工程师可以获得相应的提成。如果未达到目标，则可能无法获得提成或者提成比例降低。
项目分红：
项目分红是指造价工程师在完成项目后，按照其在项目中投入的工作量、承担的风险等因素，从项目的利润中分得一定比例的收益。这种方式通常适用于大型项目或者风险较高的项目，能够更好地体现造价工程师在项目中的贡献和价值。
绩效奖金：
绩效奖金是根据造价工程师的个人表现和工作成果来发放的奖金。这种奖金可能不直接与工程造价挂钩，而是根据个人的工作表现、项目完成情况等多种因素综合评定。
在实际应用中，工程造价员的提成比例通常根据项目的大小、公司的规定以及个人的工作表现来确定。一些常见的提成比例参考如下：
项目金额的1%-5%是比较常见的提成比例。
对于一些大型项目，提成比例可能更高，例如10%左右。
提成比例也可能因地区、公司规模、项目性质等因素有所不同。
在某些情况下，如果个人工作表现突出，可能会获得更高的提成比例。
对于一些特定的服务，如只预算或跟随工程，提成比例可能会有所不同。
综上所述，工程造价员的提成方式多样，具体比例需要根据公司规定、项目情况以及个人表现来确定。建议在实际工作中，造价工程师可以与雇主进行充分沟通，明确提成方案，以便更好地激励个人工作积极性和提高工作效率。