进度监理工程师通知单是一种用于督促施工进度、确保工程按时完成的文件。以下是一个具体的进度监理工程师通知单的模板和填写指南：
通知单基本信息
工程名称：填写工程项目的名称。
编号：为通知单分配唯一编号，便于追踪和管理。
签发日期：填写签发通知单的日期。
签发人：由总监理工程师或专业监理工程师签发。
施工项目经理部：填写施工单位的名称。
事由
描述施工进度滞后的具体情况，包括实际进度与计划进度的对比、滞后的原因分析等。
存在问题
列出具体的施工进度问题，如某阶段工程未按时完成、施工顺序混乱、资源调配不当等。
整改要求
明确施工单位需要采取的整改措施，如加快施工进度、调整施工计划、增加资源投入等。
提出整改的截止日期和复查要求。
附件
附上相关的施工进度计划、施工图纸、会议记录等文件，以便于施工单位明确整改要求和依据。
签收
要求施工项目经理部签收通知单，并记录签收日期和签收人姓名。
备注
如有需要，可以添加其他备注信息，如对施工单位的特别要求或提醒。
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监理工程师通知单
工程名称：三元社区服务中心3-施工项目经理部
编号：A.0.103
签发日期：2024-12-25
签发人：总监理工程师
致：建设有限公司（施工项目经理部）
事由：关于施工进度拖延
内容：
1. 目前施工进度拖延工期约63天。
2. 项目部于2014年8月13日开始挖土、平整、铺设挤塑板、浇筑垫层，至今垫层未浇筑完成，用时41天，总进度计划用时20天，月进度计划用时12天。
3. 实际施工用时是总进度计划2倍、月进度计划的3.4倍。
4. 2014年9月5日监理例会中，建设方、监理方已着重强调施工方一定要合理安排、加快进度，缓解进度滞后现象。
5. 本月施工进度非常不理想，排除天气有6天下雨情况，其余未有客观原因影响施工，希望项目部引起足够重视，结合合同工期，组织施工，加快进度。
整改措施：
1. 要求项目部立即采取措施，合理安排施工，确保在2014年10月15日前完成垫层浇筑。
2. 项目部需提交详细的施工进度计划和资源调配方案，并确保按计划执行。
3. 监理部将定期对施工进度进行跟踪检查，如进度仍滞后，将采取进一步措施。
附件：
1. 施工进度计划
2. 垫层浇筑施工图纸
签收：
施工项目经理部（签字）：____________
签收日期：____________
备注：
请项目部务必重视此次通知，确保按时完成施工任务。
项目监理机构（章）
总监理工程师/专业监理工程师（签字）：____________
日期：____________
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通过以上模板和填写指南，监理工程师可以有效地督促施工单位加快施工进度，确保工程项目按时完成。