总监理工程师的核心工作主要包括以下几个方面：
审查设计文件和施工图纸
确保设计文件和施工图纸符合规定标准和要求，以保障工程质量和安全。
监督施工现场
确保施工过程符合设计文件和规定标准，包括施工质量、安全和环保等方面。
协调各方面资源
包括施工人员、材料、设备和工程资金等，确保工程进度符合要求。
及时发现和解决施工过程中的问题和风险
确保工程质量和安全，及时处理相关事宜。
向业主和相关部门报告工程进展情况和问题
及时处理相关事宜，确保项目顺利进行。
参与工程验收和竣工验收
确保工程符合规定标准和要求，签署相关验收文件。
技术咨询和监理
在项目初期参与规划设计、分项编制、投资估算、工程施工等技术咨询工作，提供建议和优化建议。
质量控制
参与控制工程建设过程中的成本和质量，实施质量控制及过程管理。
现场管理
管理现场的纪律和秩序，加强现场安全环境的监管，确保施工现场安全有序。
团队管理和协调
构建团队，提供培训和指导，确保团队成员顺利协作，协调施工团队的事务，与各方进行有效沟通。
风险管理和安全管理
识别和管理潜在的风险，确保项目安全进行，确保工地现场的安全规范得到遵守。
文件管理和记录
管理所有项目细节、问题和解决方案的记录，为项目提供决策支持。
这些工作共同确保了工程项目能够按照预定计划、质量标准和安全要求顺利完成。总监理工程师作为工程监理工作的核心和“班长”，在工程建设管理中扮演着至关重要的角色。