监理工程师对业主的承诺主要包括以下几个方面：
质量控制目标
各分项、分部工程质量符合设计图纸要求。
工程质量达到国家现行的合格等级规范及标准。
对进场材料、设备进行及时检查认定，确保使用前按相关规定进行见证取样，保证材料、设备安全可靠，满足设计和施工规范要求。
进度控制目标
工期满足合同要求，控制在计划工期内。
协助业主编制《业主总控制性网络计划》，并进行动态管理，确保业主总工期目标的实现。
投资控制目标
满足业主要求，力争使工程总投资控制在计划投资范围以内。
严格控制工程造价，严格按照工程造价控制基本程序进行监理工作。
安全文明施工控制目标
在施工期间，做好安全施工防护检查措施，排除安全事故隐患，力争不发生安全事故。
做好文明施工的检查、监督工作，争创文明工地。
对自有人员的管理措施
派出精明干练的项目总监，带领项目监理组人员，以良好的执业道德和精湛的专业技术知识，竭诚为业主方、施工方、工程建设有关各方服务。
项目监理人员有全面的服务意识，急业主之所急，想业主之所想，提供满意的服务。
服务承诺
监理工程师遵守职业道德，坚持严格控制、积极参与、热情服务的业务宗旨。
通过“超前服务、预防为主、跟踪监理、动态管理，加强验收、严格把关”的方法，为业主提供满意的监理服务。
监理人员将不定期到工地现场进行全面检查，并及时处理所发现的问题。
其他服务承诺
对设计图纸进行全面审查，并提出书面审核意见和建议。
根据业主需要对设计方案、设计选型、概（预）算分析、招投标等工作提供专家咨询。
在工程实施阶段，遇到重大疑难及突发事件问题，免费提供各专业的技术咨询和处理措施。
人员到位承诺
监理过程中，拟派项目总监理工程师、监理工程师等参与质保安保备案人员不经建设方和上级主管部门同意，不得随意更换。
现场安排各专业监理人员均有人食宿在工地，保证24小时都有监理人员长驻监理，确保严格执行旁站监理制度。
这些承诺旨在确保工程项目的质量、进度、投资和安全文明施工得到有效控制，同时提供高质量的服务，满足业主的需求和期望。