监理工程师新规划可以从以下几个方面进行编写：
工程概况
介绍工程的基本信息，包括工程名称、工程地址、工程规模、工程性质等。
明确工程的建设单位、施工单位、设计单位等相关单位的信息。
监理工作范围、目标及依据
详细说明监理工作的具体范围，包括对哪些工程内容进行监理。
设定监理工作的目标，如确保工程质量、进度、安全等。
明确监理工作的依据，包括国家相关法律法规、行业标准、合同约定等。
监理工作内容
施工准备阶段：
审查施工单位的资质、施工组织设计、施工方案等。
监督检查施工现场的安全防护措施、文明施工情况。
协调业主、施工单位、设计单位等相关方的关系。
施工阶段：
对施工过程中的质量、进度、安全进行全程监控。
定期组织质量检查、进度评估、安全检查等活动。
处理施工过程中出现的各种问题，确保工程按计划进行。
竣工验收阶段：
参与竣工验收，对工程质量进行最终验收。
编制监理总结报告，对监理工作进行全面总结。
合同管理工作内容
审查合同内容，确保合同条款的合法性和明确性。
监督合同的履行情况，处理合同违约等问题。
协调解决合同履行过程中出现的争议。
材料物资采购供应的监理工作内容
对材料物资的质量、数量、价格等进行严格把关。
监督材料物资的采购、验收、保管、发放等环节。
确保材料物资的质量符合设计要求和工程标准。
技术服务方面的内容
提供必要的技术咨询服务，帮助施工单位解决技术难题。
参与工程的技术论证和优化工作。
组织技术培训和交流活动，提高施工人员的技术水平。
项目监理机构的组织形式及人员配备计划及监理设施
明确监理机构的组织形式，如直线职能制、矩阵制等。
列出监理人员配备计划，包括人员数量、专业背景、职责分工等。
规划监理设施，包括办公设施、检测设备、交通工具等。
个人发展与团队建设
强调个人专业技能的提升，如建筑材料、结构、机电设备、安全及风险评估等方面的知识。
注重管理技能的学习和实践，如团队管理、工程管理、质量管理等方面的知识和技能。
突出个人特长和擅长领域，以更好地发挥个人优势和价值。
注重行业认证，提升专业水平和市场竞争力。
通过以上几个方面的详细规划，可以确保监理工程师在新时期的工作中能够全面、高效地履行职责，为工程项目的顺利进行提供有力保障。