安全工程师的绩效考核可以从以下几个方面进行：
安全管理能力
安全制度、安全规范、安全培训、安全检查等方面的管理能力。
安全规划、安全风险评估、安全控制、事件响应等方面的能力。
制定和实施有效的安全管理制度和流程，确保企业的安全运营。
安全技术能力
安全防范技术、安全评估技术、安全应急响应技术等方面的技术能力。
安全防护、漏洞分析、安全测试等方面的能力。
熟练掌握各种安全技术工具和方法，能够有效地识别和防范安全威胁。
安全意识和责任感
对安全工作的重视程度、对安全风险的认识和预防意识。
对工作中的安全责任的履行情况。
能够向企业内部员工传递安全知识，提高员工的安全意识和能力。
安全成果和贡献
在安全工作中取得的成果和贡献，如安全事故的预防和处理、安全管理工作的改进等。
安全事故防范措施制定与实施、安全隐患整改。
安全培训与宣传、培训次数、培训效果。
团队合作能力
与团队成员的协作能力、沟通能力、领导能力。
在团队项目中的贡献、与其他部门沟通协作时的表现。
个人能力与成长
业务能力、对公司业务的理解、对安全问题的影响分析。
职业规划和发展、个人职业发展计划。
其他方面
安全合规性、合规检查、证书与许可。
安全投入与产出、投入控制、产出效益。
工作效率、工作完成质量、工作计划的制定与执行。
安全检查与整改、安全检查计划按时完成率、安全隐患整改率。
安全事故控制、安全事故损失率、安全事故发生次数、安全事故处理及时率。
安全培训、安全档案资料管理、综合指标。
这些考核指标可以通过定期考核、项目评估、绩效评估等方式进行，以确保安全工程师能够全面履行其职责，并不断提升自己的技能和能力。