总监理工程师在工程项目中扮演着至关重要的角色，他们的责任 非常大，主要体现在以下几个方面：
安全把控
总监理工程师需要对工程现场的安全进行全面的把控，确保没有安全隐患。如果发生建筑倒塌、爆炸等意外事故，总监理工程师需要承担相应的责任，甚至可能面临经济赔偿和法律责任。
质量监控
他们需要对施工过程进行全面的监督和检查，确保工程质量符合设计要求。如果出现质量问题，总监理工程师需要承担相应的责任。
进度管理
总监理工程师需要保证工程按照合同规定的时间完成。如果出现工期延误，总监理工程师同样需要承担责任。
协调沟通
总监理工程师需要协调好与建设单位、设计单位、施工单位等多方关系，确保工程顺利推进。他们需要及时、准确地传达建设单位的工程要求，并与设计单位保持密切沟通，确保设计方案的合理性和可行性。
团队管理
总监理工程师全面负责监理团队的管理工作，制定合理的监理计划，明确监理人员的职责分工，并组织监理人员进行定期检查，发现问题及时督促施工单位整改。
专业指导
在施工过程中，总监理工程师需要对技术问题提供专业指导，确保施工人员按照规范进行操作。
风险管理
总监理工程师需要制定风险防范化解机制，对施工过程中可能出现的风险进行有效管理，确保工程安全顺利进行。
文件管理
他们需要确保所有的施工文档和图纸都符合规定，并进行详细的审查和验证，以确保所有的工程过程都符合标准和规范。
总之，总监理工程师在工程项目中的责任重大，他们不仅需要具备丰富的专业知识和经验，还需要具备良好的管理和协调能力，以确保工程的质量、安全和进度得到有效控制。