2024年监理工程师《土建案例分析》真题解析如下：
案例一
背景资料：
1. 施工单位编制了施工组织设计，项目经理签字并加盖项目部印章即报送项目监理机构。
2. 防水工程施工中频繁出现施工质量问题，项目监理机构要求施工单位详细分析问题产生的原因并进行整改。
3. 施工过程中，专业监理工程师对混凝土构件强度进行抽样检验，检验总数N88，从1-88依次编号，监理人员需要抽取7个样本。
问题及参考答案：
不妥之处
施工组织设计，项目经理签字并加盖项目部印章即报送项目监理机构不妥。施工单位编制的施工组织设计需要经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。
总监理工程师代表组织审查了施工组织设计，不妥。
正确做法
施工单位编制的施工组织设计需要经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。
总监理工程师应组织审查施工组织设计，确保其符合施工合同要求及工程施工需要。
项目监理机构还应审查的内容
施工组织设计的可行性、合理性及是否符合相关法规和标准。
施工组织设计中的资源配置是否满足工程施工需要，包括资金、劳动力、材料、设备等。
施工总平面图布置的合理性和可行性。
因果分析图法
在因果分析图中主干箭头最右侧方框中应填写“施工质量问题”。
应从施工材料、施工工艺、施工环境、人员技能等方面进行要因分析。
系统随机抽样方法
抽样间隔 = 总数 / 样本数 = 88 / 7 ≈ 12.57，取整为13。
若抽取的第1个样本编号为3，则其余样本的抽取方法为：3, 15, 27, 39, 51, 63, 75。
案例二
背景资料：
1. 项目监理机构有A、B、C三个标段可投。
2. 专业监理工程师巡视基坑施工过程中发现了严重的安全事故隐患，立即向总监理工程师报告了此事。
3. 工程施工过程中，项目监理机构提出风险应对建议。
4. 建设单位购买的设备连续三次检查均不合格，建设单位要求退货并解除合同。设备出厂商以得到驻场监理的认可为理由，要求再次修理重新检测。项目监理机构对两家进行协商，双方未能达成一致。
问题及参考答案：
决策树图及损益期望值
应选择A标段投标。
项目监理机构的做法
总监理工程师应当立即签发工程暂停令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
若施工单位拒不整改或者不停止施工，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
风险应对措施
材料后期会涨价，签固定合同；属于风险转移。
加强造价管理，防止施工单位虚报工程量；属于损失控制。
应对不确定因素，编制进度计划留出时间；属于风险自留。
给现场建设单位人员购买意外伤害保险；属于风险转移。
建设单位和设备出厂商理由
建设单位理由正确，因设备连续三次检查均不合格，有权要求退货并解除合同。
设备出厂商理由不正确，驻场监理的认可不能作为设备合格的依据，应重新检测。
案例三
背景资料：
1. 某文物单位选择一家施工单位。
2. 施工单位统计了部分工作，包括场地内建筑物拆除、土方开挖、幕墙工程、钢结构安装、落地式钢管脚手架搭设、异形脚手架。
3. 施工过程中，因混凝土强度不合格，造成了质量事故。
4. 竣工验收前，已经具备的条件。
问题及参考答案：
危险性较大工程及专项施工方案
场地内建筑物拆除、土方开挖（2.0m）不是危险性较大工程。
幕墙工程（60m）、钢结构安装（40m）、落地式钢管脚手架搭设（20m）、异形脚手架属于危险性较大工程。
专项施工方案报审和审批程序：危险性较大工程需编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人审核签认后，报监理机构审查，总监理工程师审批。
质量事故处理程序
施工单位应立即停止施工