关于总监理工程师是否存在套路行为，存在以下观点：
存在套路行为
监理工程师为了省力，可能只是填写监理日志而不亲自到现场巡视，或者没有进行严格监管，导致工程质量得不到保证。这种行为被认为存在套路成分。
总监理工程师作为工地监理的头子，虽然代表国家和甲方，但在实际工作中，存在收受贿赂、放松监管等不道德行为，这些行为被形象地称为“东厂太监”。
管理套路
总监理工程师的管理套路主要包括熟悉工程合同、制定监理计划、控制质量、进度和成本、沟通协调各方、处理突发事件等。其中，合同管理和沟通协调尤为重要。
监理的角色被误解
监理在某些情况下被视为“假摆设”，只需签字盖章，不积极履行职责。
监理有时也被视为“出气筒”，处理项目中最难处理的问题，容易受到各方的指责。
监理还常常成为“背锅侠”，在项目出现问题时，监理往往第一个被问责，甚至可能因此承担刑事责任。
建议
加强监管：监理工程师应严格遵守职业道德和职业规范，亲自到现场巡视，确保工程质量和安全。
完善制度：从顶层设计上改进监理制度，明确监理的法律地位和责任，减少监理被套路的可能性。
提高透明度：增加监理工作的透明度，接受各方监督，提高监理工作的公信力和社会认可度。
这些观点表明，虽然总监理工程师在职责上非常重要，但在实际工作中可能存在一些不规范的行为，需要通过加强监管和完善制度来加以改进。