总监理工程师在工程项目中拥有 较大的权利，这些权利包括：
监督和管理权：
总监理工程师负责监督和管理工程项目的施工过程，确保工程质量符合规定标准，遵守相关法律法规和合同约定。
建议和意见权：
总监理工程师有权对施工过程中出现的问题提出建议和意见，协调解决工程项目中的问题。
检查和处理权：
总监理工程师有权对施工单位的违规行为进行检查和处理，包括对施工质量、进度、安全等方面的全面监督和管理。
审核和签认权：
总监理工程师有权审核施工组织设计、施工图纸、材料、设备和施工质量检测报告等文件，并签认所有与工程项目有关的款项支付凭证。
撤换权：
总监理工程师有权建议撤换不合格的建筑工程分包单位和项目负责人及其他有关人员。
决策权：
总监理工程师在工程项目中具有评估和决策权，可以要求施工单位按照规范执行，并在必要时采取处罚措施，如停工或罚款。
协调权：
总监理工程师有权协调工程设计、施工和监理等各方面的工作，确保工程顺利进行。
签字权：
总监理工程师有权签发项目监理机构的文件和指令，签认工程变更和竣工验收文件。
培训考核权：
总监理工程师有权对施工单位的施工人员进行培训和考核，确保施工人员具备相应的技能和知识。
建议和改进权：
总监理工程师有权提出工程建议和改进措施，促进工程质量和效益的提高。
这些权利使得总监理工程师在工程建设过程中能够有效地履行其职责，确保工程项目的质量、安全和进度得到有效控制。