一级建造师因素分析教程

一级建造师的因素分析方法主要采用 连环替代法，也称为因素分析法或连锁置换法。这种方法通过假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素保持不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

因素分析法的计算步骤

确定分析对象 ，并计算出实际数与目标数的差异。

确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序。

以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数。

将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来。

将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。

各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。

替换顺序

在因素分析法中，替换顺序通常遵循以下原则：

先工程量，后价值量；

先绝对数，后相对数。

计算应用示例

以商品混凝土的目标成本与实际成本对比为例，设目标成本为443040元，实际成本为473697元，比目标成本增加30657元。通过因素分析法分析成本增加的原因：

第一次替代：

产量从目标量替换为实际量，计算产量增加对成本的影响。

第二次替代：

单价从目标量替换为实际量，计算单价提高对成本的影响。

第三次替代：

损耗率从目标量替换为实际量，计算损耗率下降对成本的影响。

通过以上步骤和原则，可以得出各个因素对成本的具体影响程度，从而为成本控制和决策提供依据。

建议

在实际应用中，建议遵循以下步骤以确保因素分析法的准确性和有效性：

明确分析目标和对象，确保分析结果与项目需求一致。

合理选择替换顺序，确保分析过程逻辑清晰。

严格控制变量，确保每次替换时其他因素保持不变。

详细记录计算过程，便于后续复核和验证。

通过掌握和应用因素分析法，一级建造师可以更有效地分析项目成本，识别成本控制的关键点，从而提高项目管理水平和经济效益。