二级建造师在工地的职责主要包括以下几个方面：
施工组织设计
根据工程项目的具体情况，制定合理的施工组织设计方案，包括确定施工方案、施工进度计划、资源需求计划等，以确保工程能够按照预定的时间表和质量标准顺利完成。
现场管理
监督和管理各项施工活动，确保施工过程符合安全规定和技术规范，同时协调各工种之间的配合，解决施工过程中出现的问题。
质量控制
对施工过程中的各个环节进行严格的质量控制，包括对原材料、半成品、成品的检验，以及对施工工艺和方法的检查。一旦发现质量问题，应立即采取措施予以纠正。
成本控制
通过合理调配资源、优化施工方案等手段，降低工程成本，提高经济效益。
沟通协调
与客户、设计单位、监理单位以及其他相关方保持良好的沟通，确保信息的及时传递和问题的及时解决。
安全管理
制定并执行安全生产管理制度，定期对员工进行安全教育和培训，确保施工现场的安全无事故。
合同管理
负责合同的签订、履行、变更和解除等，熟悉相关法律法规，确保合同的合法性和有效性。
工程验收
组织工程验收，确保工程质量符合国家标准。
技术指导
根据项目需求提供技术指导，确保施工过程中的技术问题得到妥善解决。
项目各个阶段的管理
包括项目计划制定、资源调配、进度控制、质量管理等，确保项目按照规划和设计要求进行。
综上所述，二级建造师在工地的职责涵盖了施工组织、现场管理、质量控制、成本控制、沟通协调、安全管理、合同管理、工程验收、技术指导和项目各个阶段的管理等多个方面，是项目管理的核心人员。