总监理工程师和总监代表是建筑工程监理中的两个重要职务，它们各自承担不同的职责，并具有不同的职称和资格要求。
职责不同
总监理工程师：
是建筑工程监理的核心人员，负责技术监督、指导和检查。
是总监理机构中的技术负责人，具备建筑工程专业技术职称和资格证书，如注册建造师、注册结构师等。
工作范围包括对招标文件、施工图设计文件、现场施工工艺、施工现场的质量管理及材料验收等过程进行监督和审核。
总监代表（也称为常驻代表）：
由建设单位派出，负责代表委托方协调和监督施工单位进行施工管理。
需要向委托方和监理工程师及时反映施工情况，解决工作中出现的问题和纠纷。
不具备特殊职称级别和技术资格证书，但需要具备建筑工程管理相关知识。
职称和资格不同
总监理工程师：
必须具备相关的高级职称和技术资格证书，如注册建造师、注册结构师等。
需要具备丰富的工程经验和技术知识，能够熟练运用相关技术和工具，对建筑工程的各个环节都有深入的了解和把握。
总监代表：
不需要特殊职称级别和技术资格证书，但需要具备建筑工程管理相关知识，能够胜任监理代表的职责和任务。
工作范围不同
总监理工程师：
主要负责监理机构的技术工作，包括对招标文件、施工图设计文件、现场施工工艺、施工现场的质量管理及材料验收等过程进行监督和审核。
组织召开监理例会，组织审核分包单位资格，审查项目管理实施规划、施工组织设计、专项施工方案等。
总监代表：
负责协调建设单位代表、设计单位、监理单位、施工单位、施工现场人员等进行沟通、交流，协调施工过程中的问题以及及时解决施工中的技术、质量和管理方面的问题。
协助总监确定本项目监理部人员的分工和岗位职责，代表总监理工程师负责管理项目监理部的日常工作，并每周向总监汇报。
建议
总监理工程师：
作为技术负责人，总监理工程师需要具备较高的技术水平和丰富的实践经验，能够熟练运用相关技术和工具，对建筑工程的各个环节都有深入的了解和把握。
在选择总监理工程师时，应重点考虑其专业背景、技术资格证书以及实际工作经验。
总监代表：
总监代表需要具备较高的管理能力和沟通能力，能够有效协调各方面的资源和人力，确保项目能够按照计划顺利进行。
在选择总监代表时，应重点考虑其管理能力、沟通技巧以及建筑工程管理相关知识和经验。
通过明确各自的职责和资格要求，可以更好地选择和使用总监理工程师和总监代表，确保建筑工程项目的顺利进行和高质量完成。