监理工程师在审核施工进度时，需要关注以下几个关键方面：
施工进度表的准确性：
监理工程师需要仔细检查施工计划表的时间节点是否合理，工程进度是否与工程实际情况相符。
工程难点的进展：
重点关注工程量大的工程、工期紧的工程、施工技术较为复杂的工程等的进展情况，确保施工进度不会因为难点而延误。
及时发现并处理工程问题：
在施工过程中，监理工程师需要及时发现设计错误、工程验收问题、环保问题等各种问题，并及时处理，以保证工程进度的正常进行和工程建设质量达到标准。
施工顺序的安排：
审核施工顺序是否符合施工工艺的要求，生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，以及业主负责提供的施工条件安排得是否合理。
进度控制人员的职责分工：
明确进度控制人员的职责分工，确保施工进度计划的顺利执行。
生产要素的供应：
审核劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡，需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。
施工总进度计划：
审核施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。
总包与分包单位的协调：
审核总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。
业主负责提供的施工条件：
在施工进度计划中安排得是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。
通过以上这些方面的审核，监理工程师可以确保施工进度计划的合理性和可行性，从而保障建设工程的按时完成和质量达标。