二级建造师在工程项目中担任关键角色，主要负责以下职责：
项目管理
制定项目计划，组织项目实施，并跟踪项目进度。
协调项目资源，包括人力、材料、设备等。
确保项目按照预定的质量、进度和成本目标顺利完成。
质量控制
监督施工过程中的质量控制点，确保工程质量符合国家标准和行业规范。
定期进行质量检查，对存在的问题及时整改。
成本控制
负责项目成本预算的制定和执行，严格控制项目成本。
审核和审批项目过程中的各项费用，确保合理使用资金。
团队管理
组织项目团队成员，明确各成员职责，提高团队协作效率。
对团队成员进行培训和指导，提高其业务水平和综合素质。
合同管理
负责与甲方、乙方等相关方签订合同，确保合同内容合法、合规。
监督合同的履行，处理合同变更、索赔等事宜。
沟通协调
保持与甲方、乙方、监理等各方的良好沟通，及时解决项目过程中的问题。
定期向上级领导汇报项目进展情况，确保项目信息畅通。
风险管理
识别和评估项目风险，制定相应的风险应对措施。
监控项目风险，确保项目风险处于可控范围内。
安全管理
制定并落实项目现场的安全管理计划，预防安全事故的发生。
定期进行安全检查，对安全隐患及时整改。
此外，二级建造师还可能涉及以下工作：
施工组织计划方案的制定与执行。
参与项目的图纸会审、答疑和施工现场技术交底工作。
监督施工单位的工程施工组织计划的实施。
对施工现场提供技术服务，及时处理设计变更和技术核定。
联系施工单位进行工程保修和处理用户意见。
二级建造师通常能够承接的项目包括建筑工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程、市政公用工程以及机电工程等。他们负责的项目规模可能受到一定的限制，例如单体建筑面积3万平方米以下或单项工程合同金额在3000万以下的项目。