二级建造师在施工过程中会面临多种风险，这些风险需要被认真识别、评估和管理。以下是一些主要的施工风险问题及其分类：
施工风险的类型
组织风险：包括承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；施工机械操作人员的知识、经验和能力；损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
经济与管理风险：涉及工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。
工程环境风险：包括自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素等。
技术风险：涵盖工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。
施工风险管理的工作任务及工作流程
风险识别：在施工过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险。
风险评估：对识别出的风险进行定性和定量评估，确定风险的大小、发生可能性和可能造成的损失。
风险响应：针对项目风险采取风险规避、减轻、自留、转移及其组合等相应对策。
风险控制：在施工过程中持续监控风险，并提出预警，确保风险处于可控状态。
历年练习题
例如，根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为 四级风险。
在基坑开挖阶段遇到不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于 工程环境风险。
施工风险因素分析
作业人员的因素：包括作业者的操作技能和专业技术水平、应变力量和实际工作阅历、心理状态、生理状态和工作心态等。
物的因素：涉及机械设备的使用、原材料、构配件的存放和加工、中小型工器具、防护性用品及所使用的动力资源等的安全状态。
通过以上内容，可以看出二级建造师在施工过程中需要全面考虑和管理各种风险，以确保工程顺利进行并减少潜在损失。建议在实际施工过程中，定期进行风险评估和监控，及时采取有效的风险应对措施。