总监理工程师在建筑工程领域中扮演着至关重要的角色，其职责涵盖了从项目启动到完成的各个阶段。以下是总监理工程师的主要职责：
项目进度和预算管理
在项目启动之前，总监理工程师需制定详细的工作计划，确保项目按时完成并控制在预算范围内。这包括对施工进度和成本进行监控，及时调整计划以应对不可预见的情况。
协调和沟通
总监理工程师需与建筑师、工程师、承包商及政府相关部门保持密切沟通，确保项目各方协同工作，减少延误和冲突。
工程质量控制
监督施工现场的质量，确保所有施工活动符合工程标准和规范。及时发现并解决质量问题，防止后续工作受到影响。
人员管理
管理项目团队，包括分配任务、监督工作效率和劳工安全。确保所有人员按照既定计划和标准执行工作。
安全管理
制定并执行安全措施，确保施工现场的安全。定期进行安全巡视，及时发现并整改安全隐患，对团队进行安全教育和培训。
合同管理
审核承包商的合同和分包申请，确保合同条款得到遵守。处理合同争议和索赔，参与工程竣工验收。
文档管理
编制和审核施工图纸、施工组织设计、进度计划等技术文件。确保所有施工文档完整、准确，便于项目管理和后续审查。
会议和报告
主持或参与监理例会、专题会议等，协调各方工作。编写并签发监理月报、工作总结等文件，汇报项目进展情况。
变更管理
根据项目需要，审核和处理工程变更，确保变更过程合规、有序。评估变更对工期和成本的影响，提出合理的解决方案。
事故处理
参与或协助处理工程质量安全事故，进行事故调查，提出处理意见和预防措施。
推广创新
鼓励并推广新材料、新技术、新工艺的应用，提高工程质量和效率。
文明施工
监督施工现场的文明施工和环境保护，确保施工活动符合相关规定，减少对周边环境的影响。
通过这些职责，总监理工程师确保工程项目能够顺利进行，同时保障工程质量和安全，最终实现项目的成功交付。