水暖监理工程师在管控过程中可能会遇到以下难点：
材料质量监控
确保所有用于水暖工程的材料（如管材、管件、隔热板、安装支架等）符合质量标准和数量要求，防止劣质材料的使用影响工程质量。
施工图纸审核
审核施工图纸的准确性和完整性，确保图纸中的工艺要求得到满足，避免因图纸错误导致的施工问题。
施工过程监测
对施工过程中的各项操作工艺进行严格监督，确保施工质量符合规范，及时发现并纠正质量问题。
变更管理
处理施工过程中出现的变更需求，平衡项目成本与进度之间的关系，确保变更不会对项目进度产生重大影响。
协调各方利益
工程项目涉及多个参与方（如业主、设计、施工、监理等），协调各方利益和进度计划可能较为困难，需要良好的沟通和协调能力。
人员素质与技能水平
确保施工人员具备足够的技能水平和责任心，避免因施工人员素质问题影响工程进度和质量。
信息传递不畅
在大型工程项目中，信息的传递和沟通可能存在困难，导致进度控制受到影响，需要建立有效的信息传递和沟通机制。
验收工作
对施工质量进行严格的验收评估，确保施工质量、安全、材料和时间进度等方面均符合要求。
施工现场管理
确保施工现场整洁、安全，监督施工人员的出勤情况，保证施工计划的顺利进行。
操作工艺问题
地暖施工过程中的各项操作工艺都非常重要，一旦出现问题都会影响施工的质量，需要对这些工艺进行严格监控。
通过以上措施，水暖监理工程师可以有效管控水暖工程项目，确保工程质量和进度达到预期目标。