项目监理工程师的工作职责主要包括以下几个方面：
确定项目监理机构人员及其岗位职责
根据项目特点和施工进度情况，制定合理的人员配备方案，并对各个岗位的职责进行明确。
组织编制监理规划，审批监理实施细则
监理规划需要考虑到各个方面的因素，包括施工的进度、人员配备、安全措施等。
根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作
根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
组织召开监理例会
监理例会是监理团队内部沟通和协调的重要环节，可以及时发现和解决各种问题，确保施工过程的顺利进行。
组织审核分包单位资格
对分包单位的资质进行审核和筛选，确保承包商符合相应的资格要求并能够胜任承担相应的工作。
审查施工组织设计、专项施工方案
对施工方案和应急救援措施进行审核和调整，确保安全和顺利施工。
审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令
对施工进展进行管理和控制，确保施工进度和效率。
组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况
对施工现场的实际情况进行检查和评估，并针对问题进行及时整改。
组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算
对施工成果的审核和验收，并对承包商进行付款等事宜的管理。
调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔
协调和处理合同纠纷，保障双方的合法权益。
组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料
对分部工程和单位工程进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收
对工程进行全面验收，确保工程质量符合要求。
全面负责项目监理工作，履行《建设工程监理规范》总监职责
按照监理合同要求组织开展工作，负责项目监理机构日常管理。
负责项目团队外部管理工作，组织项目内部培训，落实项目员工考核
管理项目团队，提升团队整体素质和能力。
落实公司工作标准及要求，做好项目技术资料的积累
确保项目技术资料完整、准确，符合公司标准。
具有较强的语言表达及工作组织能力，具有丰富的现场管理及激励团队能力
具备良好的沟通和协调能力，能够有效激励团队，确保项目顺利进行。
具有吃苦耐劳，雷厉风行，作风正派等优良性格特质
具备良好的职业素养和工作态度，能够应对各种工作挑战。
担任总监且完整负责过至少一个大型项目
具备丰富的项目管理经验，能够胜任大型项目的监理工作。
这些职责涵盖了项目监理工程师在项目中的主要工作内容和要求，确保项目能够按照既定的质量、进度、成本和安全标准顺利进行。