监理工程师在现场可能存在的不足之处包括：
沟通不畅：
监理工程师在项目各阶段需要与多方进行沟通协调，包括业主、设计单位、施工单位等，沟通不畅可能导致信息传递不准确，影响工程进度和质量。
监管不严：
由于一些监理工程师可能负责多个项目，工作量巨大，容易出现疏漏，导致安全隐患。此外，部分监理工程师可能缺乏实际操作经验，监督与控制能力不足。
专业知识欠缺：
监理工程师需要具备丰富的专业知识和实践经验，以应对各种技术和管理问题。专业知识不足可能导致无法及时发现和解决工程中的问题。
疏忽细节：
在施工过程中，监理工程师需要细致入微地验收施工材料、设备，参与现场施工与施工质量检验，疏忽细节可能导致工程质量不达标。
知识更新慢：
随着工程技术的不断发展，监理工程师需要不断学习和更新自己的知识，以适应新的施工要求和技术标准。知识更新慢可能导致监理工程师无法有效应对新的挑战。
实践经验缺乏：
部分监理工程师可能缺乏实际工程经验，难以应对复杂的施工环境和问题。
人员管理问题：
施工现场可能存在人员流动性大、技能不足、责任心不强等问题，监理工程师需要加强人员管理，确保施工质量和安全。
法律法规遵守问题：
监理工程师需要确保施工活动符合相关法律法规的要求，可能存在违规操作的风险。
风险管理不足：
监理工程师需要具备风险管理能力，及时发现和应对潜在的安全、质量、进度和投资风险。
团队协作不足：
监理工程师需要与团队成员紧密协作，共同完成项目任务。团队协作不足可能导致工作效率低下，影响项目进展。
综上所述，监理工程师在现场的不足之处主要集中在沟通、监管、专业知识、细节管理、知识更新、实践经验、人员管理、法律法规遵守、风险管理和团队协作等方面。建议监理工程师加强这些方面的能力提升，以确保工程项目的顺利进行和质量安全。