总监理工程师是工程监理工作的核心，其工作涉及项目监理机构的全面管理，具体职责包括：
确定项目监理机构人员及其岗位职责：
根据项目需求，安排监理团队并明确各成员的职责和任务。
编制和审批监理规划及实施细则：
主持编写项目监理规划，审批监理实施细则，确保监理工作有序进行。
人员调配与工作检查：
根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作，确保团队高效运作。
组织监理例会：
定期召开监理例会，协调各方工作，解决工程中的问题。
审查施工文件：
组织审查施工组织设计、专项施工方案、开复工报审表等，确保施工符合要求。
签发工程指令：
签发工程开工令、暂行令和复工令，控制工程进度。
审核分包单位资格：
审查分包单位资质，确保分包工程的质量和进度。
质量与安全监督：
检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况，确保工程质量和安全。
审核与签发款项：
审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
处理工程变更：
组织审查和处理工程变更，确保变更符合法规和合同要求。
合同争议与索赔处理：
调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
工程验收：
组织验收分部工程，审查单位工程质量检验资料，参与工程竣工验收。
事故处理与总结：
参与或配合工程质量安全事故的调查和处理，组织编写监理月报、监理工作总结。
沟通协调：
与业主、设计师、承包商和监理单位等各方进行沟通协调，解决工程过程中的问题和纠纷。
资料管理：
组织整理监理文件资料，确保资料的完整性和准确性。
建议
总监理工程师在履行职责时，应坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，严格遵守职业道德和行业规范，确保工程质量和安全，同时注重团队建设和沟通协调，以提高工作效率和质量。