监理工程师的失误主要包括以下几方面：
监督不到位：
监理工程师未能对施工现场进行有效监督，导致工程出现质量问题。
资料管理混乱：
监理工程师在资料管理方面存在混乱，可能导致重要文件丢失或错误，影响工程验收和后续管理。
验收不规范：
在工程验收过程中，监理工程师未能严格按照相关标准和规范进行验收，导致不合格工程进入下一工序。
沟通协调不足：
监理工程师在项目过程中与各方沟通不畅，未能及时解决问题，影响工程进度和质量。
未充分行使建议权：
监理工程师在项目初期未能向建设方提出合理建议，影响项目决策。
审批工作未开展或疏忽遗漏：
监理工程师未能对施工单位的质保体系、施工组织设计、专项技术方案等进行严格审批，导致安全隐患。
未彻底贯彻检验权：
监理工程师未能对工程施工过程进行全程技术指导和质量监督，导致质量问题未能及时发现和纠正。
违章指挥或发出错误指令：
监理工程师在处理现场问题时，违章指挥或发出错误指令，可能造成工程质量事故。
未签发监理工程师书面通知单：
对工程施工中不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的情况，未签发书面通知单要求施工企业改正。
未派遣有资质的安全监理工程师：
监理项目部未派遣有资质的安全监理工程师进驻工地现场，未对承包单位的安全资质、安全生产专项技术方案、特殊工种人员持有证件情况进行审查。
未督促施工方及时消除隐患：
监理工程师未能督促施工方及时消除施工现场的安全隐患，并告知建设方。
为了避免这些失误，监理工程师应提高责任心，注意细节，加强沟通和协调，严格按照相关法规和标准进行监理工作。同时，应定期进行自我检查，确保工作质量。