总监理工程师是负责监督和管理整个工程项目的高级工程师，其工作职责主要包括以下几个方面：
项目总体规划与管理
负责工程项目的总体规划、设计、施工和验收等工作，确保项目按照合同要求和技术标准进行施工。
现场监督与管理
对施工现场进行现场监督和管理，确保施工质量、进度和安全符合相关法律法规和标准。
协调各方关系
协调各参与方之间的关系，包括建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等，确保项目各方面的顺利进行。
项目评审与审批
参与工程项目的评审、审批等工作，包括设计文件、施工方案、验收报告等。
质量管理与控制
负责工程项目的质量管理和质量控制，制定并执行相关的检查、测试和验收标准。
成本管理与预算控制
负责工程项目的成本管理和预算控制，确保项目在合理的成本范围内完成。
问题解决与纠纷调解
协调解决工程项目中出现的问题和纠纷，保障项目的顺利进行。
团队领导与培训
领导监理团队，对团队成员进行有效管理、培训和激励。
监理计划与实施细则
制定和实施项目监理计划，确保项目质量、进度、成本、安全等目标的实现。
主持编写项目规划，审批项目监理实施细则。
分包单位管理
审查分包单位的资质，并提出审查意见。
检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配。
合同与变更管理
审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。
审查和处理工程变更。
会议与报告
主持工程监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令。
组织编写并签发工程监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结。
竣工验收与总结
主持整理工程项目的工程监理资料。
组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写，并签发合同段工程交工证书。
后期管理与总结
负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。
组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作。
资料收集与归档
负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作，负责审核工程建设统计资料，主持编写工程总体进展情况汇报。
总监理工程师需要具备扎实的工程技术知识和管理能力，能够熟练运用相关的工程软件和工具，具有较强的沟通协调能力和团队合作精神。同时，还需要具备严谨的工作态度和高度的责任心，能够独立思考和解决问题。