一级建造师在项目管理方面可能遇到一些挑战，以下是一些建议和策略，帮助提高项目管理能力：
掌握经典例题
经典例题和历年考题是知识点精髓的体现，应首先掌握好这些题目，做到举一反三，遇到类似题目能够迅速解决。
由浅入深，循序渐进
考生在听完课后，不应直接做综合性题目，而应先做主观性题目，特别是计算分析题，然后再做综合性题目。不建议考生做跨章节的题目，以免增加难度和混淆。
注重审题
审题是解题的关键，考生需要关注试题的切入点、考核内容，避免答非所问。有时不会做题并不是因为不会做，而是因为没有认真审题。
案例题的解题策略
实务案例题占120分（总分160分），与案例相关的内容在教材中占比较小。因此，要高度重视教材中那些还没考过的短小精悍的段落，这些内容特别容易出多选或案例题。
解案例题时，建议先看一级真题，后看二级真题；先看本专业，后看外专业。通过案例题的练习，让自己的答题有章法，并学会找到关键词来背，这样在考场上能够迅速回忆和作答。
掌握解题方法
单选题和多选题可以通过直接选择法、间接选择法（排除法）和感觉猜测法来解答。排除的答案越多，猜中的概率越高。
多做练习题
案例题需要多做，通过不断的练习，提高自己运用所学知识解决实际问题的能力。可以先从简单的案例开始，逐步增加难度。
复习和总结
对已经做过的题目进行复习和总结，特别是那些易错和重要的知识点，加深理解和记忆。可以通过制作思维导图或总结笔记的方式，帮助自己更好地掌握。
通过以上策略和建议，一级建造师可以逐步提高自己在项目管理方面的能力，更好地应对实际工作中的挑战。