总监理工程师是否需要驻场取决于多个因素，包括工程项目的规模、复杂程度、技术要求、风险以及安全要求等。以下是一些关键点：
项目规模与风险
对于大型、复杂或高风险的项目，总监理工程师通常需要常驻现场，以便及时发现问题并采取措施。
对于小型或技术难度较低的项目，总监理工程师可能不需要常驻，而是通过定期巡查和检查来确保工程质量和安全。
技术与监督需求
在一些特殊行业领域，如石油、石化、水电等，由于存在较高的风险和安全隐患，总监理工程师需要常驻现场。
随着技术进步，通过互联网、智能硬件和在线工具可以实现远程项目管理，减少总监理工程师的驻场需求。
法规与合同要求
根据相关法规和合同要求，总监理工程师有责任监督工程质量、进度和安全，确保项目顺利进行。
成本考虑
总监理工程师常驻现场可能会增加人力、物力和时间成本，特别是在总监理单位距离工地较远的情况下。
在一些情况下，采用非常驻监理机构的方式可以节约成本，同时保证工程质量和工期。
监理人员数量与能力
由于总监理工程师数量有限，他们可能需要管理多个项目，难以对所有项目常驻现场。
在一些项目中，总监理工程师只需定期到现场检查和指导工作即可。
总结来说，总监理工程师并不一定必须驻场，但他们的职责要求他们要能够及时了解和解决施工现场的问题，确保工程质量和安全。是否驻场应根据具体情况来决定，并符合相关法规和合同要求