监理工程师的三控指的是 质量控制、进度控制和成本控制。在监理工程师的案例考试中，这三者通常是紧密关联的，并且案例题往往会涵盖这些方面的内容。以下是一些关于三控案例关系的要点：
三控的紧密联系
三控（质量、进度、投资）在案例考试中占有很大比重，学习案例需要有一定的三控基础，且学习顺序通常为三控在前，案例之后。
三控是互相联系的，无法单独比较哪一个更好，它们在工程监理中都是必不可少的。
案例考试中的三控应用
案例题中，监理工程师需要从质量、进度、投资三方面考虑问题，以确保项目顺利完成并达到预期目标。
在实际项目中，监理工程师通过采取三控措施（质量控制、进度控制、成本控制和安全控制），确保项目在质量、进度、安全等方面均达到预期目标。
具体案例
某市政道路建设项目中，监理工程师通过严格的质量控制、进度控制和成本控制，确保了项目的顺利完成。
某高速公路建设项目中，除了质量、进度控制外，监理工程师还加入了安全控制，并通过这些措施实现了项目在质量、进度、安全等方面的预期目标。
某城市政府拟建设的大型商业综合体项目中，监理工程师对质量、进度和成本进行了严格控制，确保工程按照合同要求和标准进行。
案例考点
案例考点主要集中在三控内容，但也可能涉及概论法规、合同调价等内容。
质量控制中的质量事故处理、进度控制中的进度前锋线是案例考试的必考点。
通过以上分析，可以看出监理工程师的三控在案例考试中的应用是非常重要的，掌握好三控知识有助于在案例分析中取得好成绩。建议在学习过程中，先系统学习三控的理论知识，然后通过实际案例来巩固和应用这些知识。