总监理工程师的日常工作内容主要包括以下几个方面：
施工图纸审核
确保图纸设计方案符合当地法律法规和建筑规范。
审查结构、建筑材料、设备配置、安全预防措施等。
施工现场监督
定期进行现场实地检查，监督施工质量和工人安全。
检查建筑材料、设备、施工工艺和现场环境。
质量验收
监督施工过程中的材料、设备和工艺，参与验收工作。
发现问题提出整改意见，并监督整改措施的实施。
问题解决与协调
积极参与施工协调，包括与地方政府、开发商、设计师等沟通。
及时解决施工中出现的问题，确保进度和质量。
编写监理报告
定期总结施工过程，编写报告，向业主和监管部门反馈情况。
安全管理
制定现场安全计划，确保工作场所和设备符合安全标准。
工程技术咨询
对工程技术进行咨询、评估、指导和监督。
工程档案管理
整理工程图纸、报告、文件等，为后期使用和维护提供依据。
进度控制
制定施工进度计划，监督进度，确保按时完成。
投资控制
确保工程投资符合预算和合同要求。
人员管理
确定项目监理机构人员分工和岗位职责。
审查分包单位资质，提出审查意见。
会议组织
主持监理工作会议，签发文件和指令。
工程变更处理
审核和处理工程变更，确保符合法律法规和合同要求。
合同争议调解
调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔。
竣工验收
组织审查单位工程质量检验资料，参与工程竣工验收。
报告撰写
定期向业主和投资方汇报工程进度和资金使用状况。
工程技术指导
指导施工方，提高施工质量和效率。
环保和文明施工
确保施工符合环保和文明施工的相关法律法规和标准。
总监理工程师的工作需要具备专业知识和良好的沟通能力，以确保工程项目能够顺利进行，并达到预期的质量、安全和进度要求