监理工程师在项目前期需要做以下准备工作：
审查设计文件
确保设计符合规范和标准要求。
提出设计中存在的问题和建议。
确定施工方案
与施工单位共同制定施工流程、方法、材料选型等。
确保施工安全和质量。
确定施工进度
制定施工进度计划。
跟进施工进度执行情况。
确定质量控制计划
制定质量控制措施。
跟进质量控制执行情况。
确定安全措施
制定安全措施。
跟进安全措施的执行情况。
确定合同条款
与业主和施工单位确定工程范围、价格、工期等。
确保合同的合理性和可执行性。
规划审查
审核施工方案和工序。
提出修改建议，确保工程安全和顺利进行。
设计文件审核
审核工程结构、土建、电气、给排水等设计文件。
关注设计的合理性、可行性、安全性和适用性。
工程监测
对施工现场进行实地监测和检测。
定期汇报工程进度和质量情况。
质量监督
确保工程质量符合要求。
熟悉施工图纸
了解工程特点和质量要求。
核查图纸的准确性、完整性。
监理工作规划及实施细则
制定监理工作流程。
明确监理岗位和职责。
办公和生活设施准备
解决办公地点、食宿、交通等问题。
购买办公用品和生活品。
建立部门会议制度
明确监理部门人员职责。
制定管理制度和工作程序。
监管档案的建立
配备专职或兼职资料员管理监理档案。
使用标准化表格进行文件资料管理。
检查开工前条件
确认施工图纸、预付款支付、施工用地等是否满足要求。
参加第一次工地会议和设计交底。
审核承包商资质
检查承包商的营业执照、资质等级证书等。
熟悉施工工艺
了解施工工艺和质量要求。
参与工程质量评定
参与项目划分和质量评定工作。
检查施工设备准备情况
确保施工设备、原材料等准备妥当。
这些准备工作是确保监理工作顺利进行和质量可控的关键环节。