建筑总监理工程师在沟通时需要注意以下几点：
掌握正确的沟通技巧
对施工现场上的问题进行全面分析，以准确解决问题。
善于倾听其他部门的意见，并能够充分表达自己的观点。
通过与不同部门人员的交流沟通，有效推进项目进展，保证工程质量和效率。
在不同环境下表达观点
与政府机构沟通时，适时引用相关法律法规，并清晰简洁地表达自己的意见。
与建筑设计师、承包商或工程队沟通时，借助示意图、图表等辅助工具，使对方更容易理解。
对施工现场的工人，使用通俗易懂的语言，直观解释工程进展情况，并引导他们注重安全施工。
与其他工程管理者沟通时，使用更为专业化的术语和语言，以便更好地传递信息。
说话要真实、准确和完整
真实性：敢于说真话，重事实、重证据，依法监理。
准确性：一语中的，抓住问题的要害，击中目标。
完整性：提出问题，分析原因和监理意见及整改要求，说话内容要让对方能更好理解。
说话要得体、巧妙和策略
把握分寸、适度、恰当的原则。
体现监理人的品德、修养，融知识性、专业性、法理性于一体。
用通俗易懂的语言表达思想，对工程质量、安全问题进行分析，将工作过程变成共同合作、相互学习和接受教育的过程。
态度切忌生硬、简单粗暴，不能动辄耍脾气、训斥人。
在公开场合的发言
尊敬各位领导、同事们，分享项目心得和体会，强调工程的安全和可持续发展。
在工地会议上，明确监理部的控制要求，如质量控制、安全管理等。
在竣工验收会议上，代表监理公司汇报监理工作，总结工程进展和存在的问题。
通过以上几点，建筑总监理工程师可以更好地进行沟通，确保项目的顺利进行和高质量的完成。