监理工程师的工作总结通常包括以下几个方面：
工作情况概述
初到工地时的困难及应对措施，如人地生疏、任务量大、区域广、人员少等。
与业主和承包商的沟通与协调，以及熟悉施工图纸和设计说明资料的过程。
质量控制
要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系。
对施工过程中的关键部位进行审核，确保工程质量。
采取主动控制与被动控制相结合的方法，预防质量事故的发生。
材料和设备管理
对进场材料进行严格检查，确保材料质量合格。
对设备的采购、安装、调试和标定进行监督管理。
施工过程监控
采用旁站、巡视、平行检验等方式对每道工序进行过程控制。
对现场存在的质量安全问题进行调查研究，并要求施工方采取有效解决办法。
合同管理
对承包商的资质进行审查，确保其满足施工及合同要求。
核查进厂材料的原始凭证和检测报告，确保材料质量。
监理工作总结的划分
向业主提交的监理工作总结，包括监理委托合同履行概况、监理任务完成情况的评价等。
向监理单位提交的监理工作总结，包括监理工作的经验、存在的问题及改进建议等。
实施原则
遵守公正、独立、自主的原则，维护各方合法权益。
遵循权责一致的原则，明确监理工程师的职责和权限。
实行总监理工程师负责制，确保监理工作的有效开展。
经验与教训
总结在监理过程中采用的技术、方法和经济措施。
分析监理工作中存在的问题，并提出改进建议。
通过以上几个方面的总结，监理工程师可以全面回顾和评估自己在工程项目中的工作表现，为今后的工作提供参考和借鉴。