监理工程师在项目部的天数并没有一个固定的标准，它会受到多种因素的影响，包括项目的规模、复杂程度、合同约定的监理工作时间等。以下是一些具体的规定和要求：
日常出勤时间
在施工图设计和技术协议审查、施工前的预验收、施工过程中的日常检查、质量验收以及竣工验收等阶段，监理工程师每日在工地的出勤时间不得少于4小时。
每周工作天数
在施工阶段，监理工程师每周应在工地连续工作不少于3天。对于监理范围超过1000平米的建筑工程，每周在工地的连续工作时间不得少于4天。
总监理工程师每周在施工现场待几天并没有很明确的规定，但对于一些大型工程，甲方在与监理合同中会约定总监理工程师一周有5天在施工现场的。
每月工作天数
对于工期超过6个月的建筑工程，监理工程师每月应在工地连续工作10天。
总监理工程师每月必须到场的天数是22天，一般每月不少于22天，具体天数根据招投标文件和监理委托合同的出勤要求确定。
监理工程师的工作天数一般按项目进度安排，通常每月大约20-25天左右，具体以实际工作需求为准。
其他要求
总监理工程师必须参加的有开工会议、周例会、质检安检防蚁工地第一次会议、图纸设计交底会议、基础部分验收、主体部分验收、基础钢筋隐蔽验收、竣工验收、市领导检查工作等，这些活动可能会影响总监理工程师的在场天数。
建议
明确合同要求：首先，监理工程师应当查阅项目的监理合同，明确合同中关于工作天数的具体要求。
制定详细计划：根据项目的规模、复杂程度和工期，制定详细的监理计划，确保监理工作的全面、及时和有效性。
灵活调整：在实际工作中，监理工程师可能需要根据项目的具体情况，适时调整在项目部的天数，以满足项目需求。
这些规定和要求旨在确保监理工程师能够充分履行其职责，保障工程质量和进度。